Kỹ Năng Lãnh Đạo Bài Bản

 

Đào tạo kỹ năng lãnh đạo, Đào tạo kỹ năng huấn luyện nhân viên

 

 

LEADERSHIP FOUNDATION

MỤC TIÊU

Khóa học cung cấp cho người học những kỹ năng, công cụ, phương pháp và kỹ thuật cần thiết để phát triển năng lực cho Quản lý/ Lãnh đạo. Sau khóa học người học đạt được:

  • Xây dựng sự tự tin và uy tín của lãnh đạo;
  • Hiểu rõ bản thân và lãnh đạo người khác;
  • Giao tiếp, kết nối và phối hợp với đồng nghiệp, nhân viên cấp dưới;
  • Tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng đến người khác;
  • Giữ được nhân tài và phát huy sức mạnh của họ trong đội nhóm;
  • Nắm rõ và thực hành các phương pháp giao việc và ủy quyền hiệu quả;
  • Giúp nhân viên chủ động trong công việc;
  • Giảm tải công việc cho nhà Quản lý và lãnh đạo;
  • Duy trì động lực và năng lực cho đội ngũ;

 

CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH

Khóa học được thực hiện trong 2 ngày theo nhu cầu của doanh nghiệp. Phương pháp huấn luyện linh hoạt sẽ được áp dụng dựa trên nhu cầu của người học theo quy trình đào tạo kỹ năng trong công việc. Các phương áp sẽ áp dụng trong chương trình: Học – Tập – Áp dụng ngay/ dạy lại.

ĐỐI TƯỢNG

Khóa học được thiết kế dành cho cấp Quản lý/ Lãnh đạo, Trưởng nhóm, Giám sát, những cá nhân muốn phát triển năng lực lãnh đạo

 NỘI DUNG

CHỦ ĐỀ NỘI DUNG CHÍNH KẾT QUẢ
Học phần 1:

Xác định Lãnh đạo và Quản lý

 

·         Phân biệt Nhà quản lý và Nhà lãnh đạo

·         Vai trò, kỹ năng năng thiết yếu

·         Khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý

·         Phong cách lãnh đạo?

·         Mô hình phát triển lãnh đạo

·         Giúp người học hiểu và nắm rõ năng lực, công việc hiện tại.

·         Xác định rõ khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo từ đó có định hướng hoàn thiện cá nhân trước khi trở thành lãnh đạo giỏi.

Học phần 2:

Nâng cao năng lực lãnh đạo và tạo ảnh hưởng

 

·         Đánh giá phong cách giao tiếp và phong cách lãnh đạo hiện tại của nhà quản lý

·         Giao tiếp và ứng xử phù hợp với từng loại phong cách của nhân viên

·         Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả

·         Phối hợp sức mạnh và làm việc nhóm với các bộ phận liện quan

·         Xây dựng lòng tin và sức ảnh hưởng cá nhân

 

·         Hiểu rõ phong cách lãnh đạo của bản thân.

·         Biết cách giao tiếp và tương tác phù hợp với người khác.

·         Phát huy điểm mạnh của đội nhóm làm việc.

·         Khơi dậy sự hứng thú trong công việc của nhân viên.

·         Linh hoạt dẫn dắt và làm việc với những phong cách giao tiếp khác nhau để xây dựng mối quan hệ.

Học phần 3:

Kỹ năng quản lý đội ngũ hiệu quả

·         Phân loại các dạng nhân viên

·         Phân bổ vá giao việc hiệu quả

·         Phương pháp giúp nhân viên chủ động trong công việc

·         Phương pháp lập kế hoạch và theo dõi tiến độ thực hiện

·         Biết cách phát triển năng lực của đội ngũ.

·         Giúp nhân viên chủ động giải quyết công việc.

·         Phát huy tính tích cực trong công việc..

Học phần 4:

Kỹ năng giao việc và ủy quyền

 

·         Các yếu tố trở thành nhà lãnh đạo thành công

·         Phương pháp “Giao việc và ủy quyền hiệu quả”

·         Tương tác với người đồng cấp “Peer Advice”

·         Các bước giao việc hiệu quả

·         Những lỗi thường gặp khi giao phó công việc cho cấp dưới

·         Thực tập & suy ngẫm

 

·         Nhận ra những yếu tố quan trọng để phát triển năng lực lãnh đạo.

·         Cung cấp công cụ hiệu quả trong giao phó công việc.

·         Biết được kiến thức và kỹ năng cần thiết để hoàn thiện bản thân

·         Xác định lộ trình phát triển năng lực và gia tăng sức ảnh hưởng cá nhân.

Học phần 5:

Giải quyết vấn đề và ra quyết định

 

·         Vấn đề là gì?, mâu thuẫn nội bộ là gì?

·         Các nguyên nhân và chiến lược xử lý mâu thuẫn.

·         Các kỹ thuật giải quyết vấn đề và ra quyết định của người Lãnh đạo

·         • Hiểu rõ nguyên nhân của mâu thuẫn.

·         Biết và áp dụng các chiến lược để xử lý mâu thuẫn nội bộ.

·         7 kỹ thuật giải quyết vấn đề.

 

 

CÔNG TY ĐÀO TẠO NHÂN LỰC VIỆT – VIETMANPOWER TRAINING CO.LTD

  • Số 4, Nguyễn Đình Chiểu, phường ĐaKao, Q1, TP.HCM
  • 08 6270 22 77 – 0909 382864 (Ms. Thủy)
  • mai@daotaonhanlucviet.com

Chúng tôi ở đây và sẳn sàng giúp đỡ bạn bất cứ lúc nào.

Đây là chương trình hữu ích, các giảng viên tâm huyết tuyệt vời. Thầy Phan Hữu Lộc rất tuyệt vời, thầy luôn giữ được lửa để giúp các học viên hoạt động vui vẻ và tích cực nhất. Kết thúc khóa học với thầy mình sẽ cố gắn đào tạo được nhân viên của mình thật tốt, tạo 1 chương trình Training- Inhouse cho tất cả các bạn trong công ty. Một lần nữa xin chân thành cảm ơn.

quynh
Phạm Ngọc Quỳnh
Giám Đốc Kinh Doanh Khu Vực Miền Bắc , VP Bank